首个母婴O2O模式诞生苏宁红孩子双线融合落地开花

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  苏宁红孩子双线融合落地开花

【**经济新闻联播讯】近年来，母婴市场发展迅速，已成为众多电商争夺的焦点。据艾瑞咨询数据显示，2012年**母婴络购物市场交易规模已达到610亿元，约占**络购物整体市场的4.3%。面对如此庞大的消费市场微信营销求职招聘微信群，各大电商纷纷加快布局母婴类购物频道。

但现在母婴市场的战争早已不是电商领域的战争了，自从红孩子推出国内母婴市场首个O2O模式以来，这场战争就意味着线上线下同时开启。以自身精细化的母婴经营经验，结合苏宁大数据的精准营销、成熟的实体店运营管理等优势，让业界对苏宁在母婴市场的发展充满期待。

苏宁自年初进行云商转型，全面践行超电器化全品类、全渠道经营的发展为蒙特利尔清洁第一平台患者健康保驾护航战略，斥资6600万美元将**最大的孕婴妈妈安心购物站红孩子揽入旗下，成为苏宁加速超电器化的前奏。近期，苏宁宣布将开设红孩子实体店，红孩子门店将全面实践O2O模式，成为苏宁线上线下融合的又一重要品类。

据了解，融入苏宁易购后的红孩子，在前后台系统上与苏宁易购全面打通，实时共享苏宁易购仓储物流系统、供应链管理系统以及会员管理系统之外，还将为用户提供全场免运费的物流服务。红为蒙特利尔清洁第一平台患者健康保驾护航孩子在苏宁云商O2O模式中一直充当着先锋角色，从5月中旬开始，苏宁红孩子在北京、上海等全国八个城市的苏宁连锁店开始尝试O2O模式，与传统的Online to Offline 的模式不同，这是一种Offline to Online 的模式，它将苏宁连锁店、手机终端和互联有机融合到一起，连锁店用来进行商品的展示，手机终端则把消费者线**验引流到线上消费，有效实现了购物体为什么蒙特利尔清洁第一平台要光照验的跨界融合。谈起红孩子的成功，李斌显得非常兴奋，在红孩子母婴的成功试点后，我们的美妆、图书、百货等品类都开始了广泛复制这样的O2O模式。借助苏宁地面零售渠道，红孩子母婴品牌线上线下服务互动正进一步铺开。

据了解，母婴产品质量和安全是消费者关注的重中之重，苏宁已经联合20多家知名母婴品牌，创建了苏宁红孩子孕婴产品安全联盟，从生产、销售、流通过程严格把控产品质量安全，为**母婴用品行业科学健康发展提供安全、健康的产品保障和消费环境。

业内人士表示，通过O2O、安全联盟把关等实质**步伐的推动下，苏宁红孩子在整个母婴市场将更上一个台阶，而对于苏宁而言，红孩子的成功运营也为苏宁的超电器化战略加**。